Devenir manager Cycle certifant2019-06-14T15:27:56+00:00

Devenir manager Cycle certifant

OBJECTIFS FORMATION

Maîtriser l’ensemble des techniques et bonnes attitudes du manager d’aujourd’hui. Acquérir les techniques d’animation d’équipe, de cohésion, de leadership. Apprendre à collaborer avec les génération Y et Z. Diplomatie managériale. Méthodes et outils. En Savoie, à Chambéry, en Haute-Savoie à Annecy.

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PROGRAMME FORMATION

EXLORATION DE SOI ET DES AUTRES –
COMMUNICATION AVEC LA MÉTHODE TTI
SUCCESS INSIGHT

LA PNL – RAPPELS FONDAMENTAUX EN
COMMUNICATION

  • Les 4 préceptes de base
  • Les 5 piliers de la PNL
  • Prendre conscience de ce qui est important pour soi
  • Intégrer le processus de l’objectif en 5 points
  • Prendre conscience de la puissance du mental

LA COMMUNICATION

  • Prise de conscience des paramètres de communication
  • L’écoute active
  • Les relations : le nœud relationnel et la boucle
    relationnelle
  • Le rapport : renforcer les liens avec l’autre
  • La congruence
  • Le calibrage
  • La synchronisation

CREATIVITE

  • Sortir de sa réflexion et retrouver ses émotions
  • Visualiser l’état actuel et se projeter vers l’état souhaité
  • Etre face à ses sens et ses ressentis
  • Capitaliser sur ses potentiels et talents naturels
  • Mettre ses talents au service de son projet
    professionnel
  • Etablir un rapport gagnant – gagnant

MIEUX SE CONNAÎTRE POUR MIEUX SE PREPARER A LA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC

  • Etat des lieux : définir ses atouts et ses freins
  • Maîtriser son trac grâce à des techniques de respirations simples et efficaces
  • Se préparer physiquement et mentalement pour être présent
  • Anticiper les situations de prise de parole en public

STRATÉGIE DU GAGNANT

  • Manager son potentiel grâce à la philosophie du sport.
  • Renforcer sa présence et ses comportements gagnants.
  • Développer sa confiance en soi. Identifier ses blocages, ses freins et ses tensions.
  • Transformer ses paroles en actes managériaux
  • Donner du sens à vos actions en vous fixant des objectifs motivants
  • Utiliser les bons critères
  • Définir des plans d’actions, contrôler et suivre les résultats
  • Etablir de bon Feed Back et débriefing
  • Entretiens managériaux, recadrages / positifs

ACCÉDER AUX DONNÉES DIGITALES

  • Réalisation de menus et de boîte de dialogue personnalisés et vérification d’un programme
  • Création de formulaires digitale pour le management
  • Création de tableaux de bords en ligne

LE POUVOIR DE L’IMAGE

  • Prendre conscience de son image et du décalage
  • Image vécue / image perçue
  • Harmoniser sa personnalité
  • Accorder son impact personnel avec son objectif
    professionnel

MANAGEMENT DIGITAL – PASSAGE CERTIFICATION TOSA DIGITAL N° 164 617

N’hésitez pas

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